Monitoramento de frotas, como implantar e manter a confiança da sua equipe? É uma pergunta que todo gestor deve fazer para otimizar o trabalho. O monitoramento não é nada mais que uma tentativa de ter mais controle de suas operações, reduzir custos e aumentar a rentabilidade.
Porém, alguns gestores ainda se preocupam como esta mudança irá impactar a confiança do time. Elaboramos 7 dicas para assegurar que este processo evolua de uma forma positiva:
1. Explique claramente como funciona o monitoramento de frotas
Muitas vezes as pessoas não querem usar uma nova tecnologia porque não entendem como ela funciona. Explicar claramente quais informações serão medidas fará com que o sistema seja, de fato, mais eficaz, e manterá a motivação do time alta.
2. Enfatize a segurança no trabalho
Com mais informações dos seus veículos, você saberá quando fazer manutenções preventivas, diminuindo o risco de falhas mecânicas e de possíveis acidentes envolvendo seu time. Todo mundo sai ganhando com veículos bem cuidados!
3. Mais comunicação, menos distração
Ligar para o celular do motorista enquanto ele está na rua atrapalha a sua produtividade e a sua segurança. Com um sistema de monitoramento você sempre saberá onde o motorista está, acabando com a necessidade de ligações incessantes. Basta explicar ao seu time que este sistema resultará em menos ligações do chefão.
4. Escute as preocupações
É fundamental escutar as preocupações dos funcionários sobre o novo programa. Esclarecer dúvidas deixará a comunicação mais aberta e auxiliará o alinhamento entre motoristas e gerentes.
5. Reconheça um bom trabalho
Com um sistema de gerenciamento de frotas, é possível saber o quão bem os seus motoristas estão dirigindo. Assim você vai ter funcionários mais felizes e motivados, mostrando para o seu time que bons motoristas são sempre recompensados.
6. Explique os ganhos da empresa
Explicar claramente porque o novo programa é importante para a empresa e como ela pretende usar o dinheiro poupado para investir em outras áreas.
7. Mostre os ganhos
Depois de ter implementado o sistema, mostre para eles os ganhos reais! No final das contas, o monitoramento da frota facilitará o trabalho do gestor e dos próprios funcionários.
Um sistema de gestão de frotas e monitoramento embarcado pode aumentar muito a eficiência da sua frota mas só se seus funcionários colaborarem com ele.
Fonte: Cobli
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